En un momento clave para el desarrollo de la movilidad eléctrica y la transición energética, la innovación se ha convertido en un eje fundamental para liderar el cambio. En Etecnic – EVcharge, esta transformación toma forma a través de proyectos concretos, tecnología avanzada y una clara apuesta por el pensamiento disruptivo. Este compromiso con la innovación ha sido reconocido recientemente con el Premio a la Mejor Pyme en la 5ª edición de los Premios Internacionales de Movilidad, un reconocimiento que nos impulsa a seguir liderando el sector con una visión de futuro. En esta ocasión, hablamos con Mauro Da Silva, Innovation Manager de la empresa, para conocer su visión, trayectoria y los retos que está liderando desde su posición.
Entrevista con Mauro Da Silva
Háblanos de tu trayectoria profesional. ¿Cómo llegas a liderar la innovación en EVcharge?
Soy ingeniero en Servicios y Sistemas de Telecomunicaciones, con un Máster en Innovación y Emprendimiento y otro en Dirección de Empresas. Además, me he formado en Inteligencia Artificial con cursos como AI Fundamentals. Inicié mi carrera en el sector de la automoción, especialmente en proyectos europeos de conducción autónoma y conectividad, lo que me permitió desarrollar diversas capacidades en gestión de producto y certificaciones eCall. Este camino me ha llevado, de forma natural, a centrarme en la innovación como eje transformador, aplicando conocimiento tecnológico y estratégico para impulsar nuevos modelos de negocio y proyectos de impacto real.
¿Qué es lo que más te motiva del mundo de la innovación?
Lo que más me apasiona es ver cómo una idea puede convertirse en una solución real que mejora la vida de las personas o el funcionamiento de un sector entero. La innovación va mucho más allá de la tecnología: es una actitud, una forma de pensar que nos permite cuestionar lo establecido, anticiparnos a los retos y transformarlos en oportunidades. Es donde convergen creatividad, estrategia e impacto. Creo firmemente que innovar significa adaptarse, anticiparse y diferenciarse. Y las empresas que innovan son las que marcan el ritmo del mercado, no las que lo siguen.
Mauro Da Silva destaca que:
“Innovar es adaptarse, anticiparse y diferenciarse. Las empresas que innovan son las que marcan el ritmo.”
¿Puedes hablarnos de algunos proyectos destacados que estáis impulsando desde Etecnic?
Un proyecto clave es Smart Pricing, un sistema de tarificación dinámica que utiliza datos en tiempo real para optimizar los precios de las estaciones de recarga y fomentar el uso de fuentes renovables. Tiene un gran valor porque no solo resuelve un reto técnico, sino que abre la puerta a modelos de negocio más sostenibles y centrados en el usuario.
También estamos muy implicados en FlexAbility, un proyecto nacional centrado en la gestión flexible de la demanda eléctrica. Etecnic actúa como proveedor tecnológico, adaptando la plataforma EVcharge para operar en entornos distribuidos y reaccionar a señales del sistema eléctrico. Es un buen ejemplo de cómo ayudamos a definir los marcos regulatorios y los mercados energéticos emergentes.
Finalmente, en el marco de Misiones 2025, estamos trabajando para desarrollar soluciones de energía inteligente aplicables en nuevos escenarios. Hablamos de algoritmos de rotación de carga, planificación predictiva de recarga… Todo esto nos permite expandir nuestra experiencia en movilidad eléctrica a nuevos ámbitos y demostrar capacidad de adaptación y visión a largo plazo.
¿Cómo imaginas la movilidad del futuro?
La movilidad del futuro será inteligente, descentralizada e interoperable. No se trata solo de desplazarse, sino de un ecosistema en el que vehículos, personas e infraestructuras estén conectados, tomen decisiones informadas y optimicen recursos. Estaciones de recarga convertidas en nodos activos, datos que guían al usuario, y todo con un enfoque claro hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética como punto de partida, no como objetivo final.
Pero también debe ser justa e inclusiva. Debemos garantizar que todo el mundo tenga acceso a servicios de calidad, tanto en la ciudad como en zonas rurales, y eliminar barreras económicas o tecnológicas. Desde Etecnic, contribuimos con soluciones aplicadas, colaboración público-privada y un enfoque centrado en el usuario.
¿Qué papel juega la cultura empresarial en esta transformación?
Un papel fundamental. Para mí, la innovación no es solo un departamento, sino una cultura que debe fomentarse. En Etecnic, apostamos por procesos estructurados, colaboración transversal y alianzas estratégicas. Liderar la innovación nos permite crear valor tangible –como productos y servicios– y también intangible: marca, talento, cultura. Estos activos invisibles son clave para la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
Innovar también es atreverse, querer cambiar para evolucionar. Y eso solo es posible si promovemos una cultura que valore la curiosidad, el pensamiento crítico y la audacia para imaginar un mañana mejor.
Mauro Da Silva encarna una visión clara y comprometida de la innovación como motor de cambio real. Desde su posición en EVcharge, impulsa iniciativas que combinan tecnología, estrategia y sostenibilidad, anticipándose a los retos de un sector en plena evolución. Su enfoque transversal, centrado en la persona y abierto a la colaboración, define no solo el futuro de la movilidad, sino también el presente de una empresa que apuesta por liderar el cambio y no simplemente adaptarse a él.
La movilidad del futuro no se espera: se diseña, se prueba y se despliega, hoy.
